Project Theis

Het bedrijf

Theis was een re-roller die zich heeft gespecialiseerd in hoogwaardige gewalste staalproducten in vlakstaal, profielen en verpakkingsstaal. De onderneming had een omzet van circa € 90 mln. Per jaar en 350 fte’s. Het bedrijf is in 2017 volledig overgenomen door de Waelzholz Groep.

 

Het probleem

 

Theis verkeerd is surseance van betaling en dregde geliquideerd te worden zodra het insolventieplan dat met alle schuldeisers was overeengekomen, niet zou worden gerealiseerd. Theis verkeerde in ernstige financiële problemen en dreigde de toezeggingen uit het insolventieplan niet na te kunnen komen.

 

De opdracht

In opdracht van de aandeelhouders de onderneming financieel gezond maken, het insolventieplan aflossen en de continuïteit van de onderneming waarborgen.

 

De uitvoering

Gezien de urgentie van de situatie waarin de onderneming zich bevond, direct de onderneming op liquiditeit gestuurd en in eerste instantie er voor gezorgd dat het insolventieplan kon worden nageleefd. Daarnaast zijn de belangrijkste resultaten:

​

• Insolventieplan jaarlijks tijdig afgelost.

• Voldoende liquiditeiten gegenereerd om het insolventie plan, dat tot 2019 liep, op elk moment te kunnen aflossen.

• Reorganisatie doorgevoerd waarbij een sociaal plan is opgesteld voor de afvloeiing van 45 fte’s.

• Kostenreductieprogramma doorgevoerd en overheadkosten met 20 % gereduceerd;

• Markten verder ontwikkeld en uitgebouwd met bestaande en nieuwe klanten.