CTR-ondernemingsgroep

Het bedrijf

Een internationaal opererend familiebedrijf in de industriële dienstverlening, actief in chemisch-technische reiniging van metaaloppervlakken en installaties. De organisatie beschikt over een sterke marktpositie en werkt vanuit duidelijke kernwaarden met structurele aandacht voor veiligheid, mens en milieu.

 

Het probleem

De onderneming bevond zich in een fase waarin financiële, strategische en organisatorische vraagstukken gelijktijdig speelden en ingrijpende keuzes noodzakelijk waren om de continuïteit en toekomstbestendigheid te waarborgen.

​

De opdracht

Het begeleiden en realiseren van een integrale transformatie gericht op structurele financiële gezondheid, strategische focus en een professioneel ingerichte organisatie, inclusief het waarborgen van duurzame financiering.
 

De uitvoering en resultaten

​In de rol van interim bestuurder verantwoordelijk voor de aansturing en realisatie van de volgende resultaten:

​

• Realisatie van duurzame financieringsoplossingen

• Ontwikkeling en implementatie van een heldere strategie en missie/visie

• Vaststelling en organisatiebrede verankering van kernwaarden

• Introductie van een eigentijdse en resultaatgerichte managementstijl

• Vernieuwing van de verkoop- en marketingstructuur

• Modernisering van het IT-landschap

• Versterking van focus op kernactiviteiten en groeimarkten

• Afstoting van niet-kernactiviteiten

• Herstel van winstgevendheid en borging van de continuïteit