Project Vecom Group

Het bedrijf

Een familiebedrijf dat is opgericht in 1953 en gespecialiseerd is in chemisch-technisch reinigen van metaaloppervlakten in beitshallen en van installaties wereldwijd op locatie. Het bedrijf is wereldwijd toonaangevend in haar sector en heeft een uitstekende reputatie in de markt opgebouwd. De onderneming werkt volgens haar vijf kernwaarden en stelt bij alles wat zij doet mens en milieu voorop.

 

Het probleem

De onderneming heeft in 2016 een substantieel verlies geleden en kon niet meer voldoen aan de geldende bankconvenanten. In opdracht van de huisbankier is er een onderzoek door een daartoe gespecialiseerd bedrijf uit Rotterdam gedaan naar de levensvatbaarheid van het bedrijf en vanuit dat onderzoek is er een aanbeveling gekomen om het bedrijf te laten transformeren door een zware interim manager.

 

De opdracht

Het voorkomen, als interim bestuurder, van een faillissement en het realiseren van herfinanciering van de groep. Het optimaliseren van de bedrijfsprocessen en de continuïteit van het bedrijf waarborgen, waarbij de focus dient te liggen op de “core business”.

 

De uitvoering

Als interim bestuurder de recovery van de onderneming bewerkstelligd en in juni 2018 de afdeling Bijzonder Beheer bij de bank verlaten. Daarnaast de volgende resultaten gerealiseerd:

​

• Nieuwe financiering tegen betere condities gerealiseerd.

• Nieuwe strategie en missie/visie ontwikkeld en geïmplementeerd.

• Kernwaarden bepaald en ingebed in de hele organisatie.

• Eigentijdse managementstijl geïntroduceerd.

• Verkoop- en marketingstructuur vernieuwd

• IT-landschap gemoderniseerd en “up to date” gebracht

• Focus gelegd op corebusiness en groeimarkten

• “Non-core” activiteiten afgestoten

• Groep winstgevend gemaakt, continuïteit gewaarborgd en klaargestoomd voor de toekomst